Компания MALLTECH - девелопер полного цикла, на рынке с 2004 года, в портфеле компании более 1 млн м2 коммерческой недвижимости.
На данный момент в собственности MALLTECH находятся шесть региональных торговых центров в Новосибирске, Уфе, Красноярске, Новокузнецке, Санкт-Петербурге, Перми, а также аквапарк и логистический центр. Долгосрочные отлаженные отношения с крупными торговыми сетями, а также высокие стандарты эксплуатации ТРЦ обеспечивают 100-процентную заполняемость торговых площадей.
Мы ищем опытного и современного Директора по строительству (OPEX) в нашу дружелюбную команду профессионалов. Задачами которого будут:
Управление инвестиционным бюджетом ГК Моллтек (6 ТРЦ, аквапарк, логистический комплекс Крекшино):
Оценка стоимости и оптимизация стоимости по проектам строительства, реконструкции, обновлений, подготовки помещений для арендаторов согласно ТУ.
Формирование инвестиционного бюджета группы на 1 год и на 3 года.
Реализация проектов инвестиционного бюджета в срок, в соответствии с бюджетом и стандартами качества.
Организация работы по проведению тендеров в соответствии с регламентом. Согласование результатов тендеров. Проведение тендеров на выбор подрядных организаций для реализации крупных или сложных проектов.
Организация разработки и приемки рабочей документации, проверка и внесение корректировок в документацию на этапе проектирования и строительства. Приемка и архивирование исполнительной документации.
Обеспечение авторского (при необходимости) и технического надзора за строительством.
Контроль за безопасностью строительных работ, допуском сотрудников строительных компаний к работам и на объект.
По крупным проектам заключение договоров и их сопровождение, администрирование платежей. По менее крупным – контроль за исполнением всех регламентов компании.
Контроль над исполнением сроков, качества и стоимости выполняемых работ. По крупным и сложным работам - приемка объемов работ и подписание актов.
Предложения, способствующие сокращению суммы капиталовложений и сроков строительства, улучшению процессов и регламентов компании.
Ведение проектного учета и составление отчетов о ходе реализации проектов инвестиционного бюджета.
Цифровизация и автоматизация проектного учета и отчетности в 1С.
Личное руководство крупными и сложными проектами:
Ведение строительного проекта с нуля: от подписания договора подряда до приемки готового объекта.
Планирование, организация технадзора и прочего необходимого контроля в процессе строительства.
Проверка составления графиков производства работ, способы и методы планирования строительного производства (сетевое планирование, календарное планирование, проектное планирование, сводное планирование).
Согласование и контроль соблюдения графиков выполнения строительных работ.
Приёмка и контроль качества результатов выполненных видов и этапов строительных работ.
Контроль соответствия построенного объекта проектной документации, включая все изменения, обеспечение принятия оптимальных технологических и технических решений.
Формирование и соблюдение бюджета проекта, обеспечение целевого использования ресурсов.
Участие в приемке объектов, в том числе приемка исполнительно документации.
Контроль за соблюдением требований СП, ГОСТ и технических регламентов, требований охраны труда и техники безопасности, пром